记者在部分贫困地区调研发现，一些领导干部不论事情缓急，一律连夜开会传达，动辄周末兴师动众加班。部分被上级“绑架”的扶贫一线干部，晚上开会、熬夜加班已成常态，白天则疲惫不堪，直打瞌睡。

中部某农村，全村不足百人，多是留守老人。一日，上级乡政府召开扶贫会议，乡党委书记要求各村迅速向群众传达会议精神，各项决议要“传达不过夜”。村干部们傍晚回到村里，召集村里的老头儿、老太太在晚上开会传达。会后群众散去，村干部们留下整理材料，将会议过程填表入档，折腾到半夜。

“到底有多少真正要紧事儿非得在晚上开会？”该村第一书记很不解。

北方某乡，连着3个月要求驻村第一书记、扶贫队长每周六上午9点到乡政府开例会。台上，明明简单几句就能说清楚的事，几个领导偏偏要掰开了说，热衷“补充讲几句”“露个脸儿”，并无推进工作的真招实策。台下，大家只盼会议快结束。

该乡扶贫一线干部告诉记者，这些会议与考核挂钩，谁也没胆不去参会。不去就要被乡里批评，3次批评就要上报县里并考核扣分。县里、乡里每个月都要凭分排名，排在后3名就要在县里的视频会上做检讨，连续3次检讨就要被退回组织部，当作不合格扶贫干部被“召回”。

不少扶贫干部反映，无节制的“晚会”、连轴转的加班让他们身体疲惫、心头焦虑，正经到了工作日，一个个却无精打采、哈欠连天。他们坦言，自己的不少工作，表态多调门高、行动少落实差、常加班没实绩，且陷入恶性循环。

一位扶贫工作队队长说，牺牲休息日加班加点，往往干些填表造册的活儿。对此，没人提意见，也不敢拒绝周末加班。时处脱贫攻坚冲刺阶段，稍不留神就会落下“没有大局意识”“不能挑大梁”的印象。

热衷于开会、“花架子”加班，是形式主义的新变种。基层扶贫干部呼吁，上级部门应科学规划、合理安排工作，保障下级单位的休息时间。特别是一些“一把手”，有权不可任性，少做、不做玩虚功、摆花架子的事，确保下级以饱满精力投入干事创业。

【编辑：李智恒】