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无法想象，没有阿尔弗雷德默默地在背后做好后援管理，蝙蝠侠布鲁斯·韦恩还能无惧一切地去打击哥谭市的罪恶吗？老管家，是成就蝙蝠侠哥谭神话的强力后盾。其实，在一个庞大繁杂的工程中，也恰恰需要老管家这样的人，低调做事，在工程推进过程中排除万难。

康忠在巡司河治理现场

康忠，就是巡司河工程项目的“老管家”。

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工地上，刚下车的康忠径直走向现场负责人，取了图纸两人研究起来。在一片初现轮廓的空地上，康忠伸出手臂划了一圈：“之前这儿是巡司河边上建筑垃圾还有弃土的堆场，将来就是一座体育公园。”

巡司河重现碧波，大伙儿茶余饭后能到河边走走，是康忠目前最大的心愿。

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多年来，巡司河的治理从未间断，但反复波动的水质和令人忧心的排涝问题始终存在。

特别在经历2016年巡司河的防汛抢险，目睹了南湖片区市民饱受渍水之苦后，康忠暗暗下定决心：做好巡司河综合整治工程二期的工作。不给城市留遗憾，也不给人生留遗憾。

康忠在巡司河治理现场

作为碧水集团巡司河项目部的经理，康忠每天的工作就是跟进工程进度、质量、安全文明和投资成本的管理控制，大量的协调工作包围着他。

巡司河项目标段多，参建单位从施工、设计，到监理、跟踪审计有十余家，还有检测、监测等服务单位，施工过程中还要与市、区政府及职能部门、沿线交叉施工的兄弟单位、水、电、气及铁路管理部门等等一一展开外部协调。这些协调工作相当复杂，难度大。管理上，康忠不敢有丝毫松懈，协调中，努力做到灵活，亦坚持原则。

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工程进度上不去，就是工程建设中的“肠梗阻”，也是康忠的“心头病”。能现场解决的就当场解决，解决不了的立即上报寻求支持和帮助，为项目尽早完工争分夺秒。

完不成进度怎么办？康忠伸出了四根手指，“一通报，二处罚，三约谈，四搞‘红黑榜’。”四管齐下，项目进度总能按时完成。

康忠被项目上的人称为“话痨”，一是他紧抓工程进度、质量不放，前叮后嘱的事儿特别多；二是工程协调量大，他的电话从早接到晚。

有同事打探过，一个月时间，康忠的电话通话时间达到一千多分钟。

没有石匠每天“零零星星”地敲打，不可能有璞玉化美石。尽管忙碌，但康忠相信，自己和同伴的点滴付出会有回报。（见习记者王怡人）

【编辑：彭向东】

（作者：王怡人)