疫情暴发以来，有无数人为了防控疫情付出着努力，贡献着力量。他们来自各行各业，他们奋战在医院、社区、企业车间、建设工地等各个战场。正是经过全国人民的共同努力，武汉保卫战、湖北保卫战取得了决定性成果，疫情防控阻击战取得重大战略成果，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作取得积极成效，这样的态势来之不易。现在，我们就来认识这样一些人，看看他们在疫情防控中的故事。

葛明华是浙江省人民医院院长，也是浙江省第五批援鄂医疗队队长。4月3日，他刚率领172名医疗队队员完成使命返回家乡，他们是浙江省最后一批撤离的医疗队员。他说：“我相信每个医疗队员都不是为了赞美去武汉的，也不是为了个人的荣誉去武汉的，我相信每个人都是为了长城无恙，为了国泰民安才奔赴武汉的。”

2月19日，浙江省人民医院接到命令，由院长葛明华带领172名队员紧急驰援武汉。这支队伍涉及重症科、呼吸内科、感染科等20多个科室，可以说是一个“微缩版的浙江省人民医院”。葛明华不仅是领队，同时还担任气管切割组组长，这是感染风险最大的岗位之一。

医疗队先后接管了武汉大学中南医院和金银潭医院的4个病区。很快，在理顺工作流程后，葛明华和医疗队员们便开始争分夺秒治病救人，面对每个病人，他们都尽心尽力。

经过不懈努力，葛明华率领团队交出了一份令人满意的答卷：累计救治患者117人，病情好转后转院转科50人，治愈出院67人，无一人转化为危重症，无一人死亡，医护人员零感染。4月3日，医疗队回到家乡，但葛明华顾不上休息，因为还有更重要的事在等待着他。作为十三届全国人大代表，他准备结合武汉抗疫的经验，在今年两会上提一份完善公共卫生体系的建议。

葛明华调研发现，在社区基层，人员配置和基础设施建设在应对重大公共卫生事件时还面临差距，有必要进行完善。于是，他提出了一个“平战结合”的思路。他说：“比方说一个小区的建设，社区的管理方面，是不是也可以借鉴一下人防方面的一些经验？平时可以作为其他用途，一旦出现情况，它就作为人防的一个工程。”

马上就要去北京参会了，葛明华说，作为全国人大代表，能投身到武汉抗击疫情并把抗疫经验带到两会，对他来说义不容辞。

跟葛明华一样，疫情期间，有很多优秀的医生从全国各地奔赴湖北。曹照龙是北京大学人民医院呼吸与危重症医学科主任医师。4月6日，刚从湖北抗疫归来后，他便又投入到紧张的日常救治病患的工作中。虽然已经过去一个多月了，但是在湖北抗疫的情形，仍历历在目。

2月7日，曹照龙接到上级命令后，便率领北京大学人民医院第三批医疗队共110人前往武汉。

30多年来，曹照龙一直从事呼吸和重症方面的工作，参加过2003年非典、2007年禽流感、2009年H1N1等众多疫情的救治工作。他把自己称为老兵，把同事称为战友。

曹照龙说：“这一次我们医院派去的医疗队里面有7位医生当年亲历过SARS，18位护士亲历过SARS，总共25人亲历过当年的SARS，有这么一支老兵带着剩下的新兵，在进病房的时候可以减少他们的恐惧。”

就是这支新老混编的队伍，在抵达武汉后的第二天，便接管了武汉同济医院中法新城院区的一个病区。在救治病人的过程中，他们最主要的工作就是采取一切措施避免病人从轻症发展到重症、危重症。许多在生死边缘挣扎的病人，都是在最后关头被医疗队员们救了回来。

值得一提的是抗击非典的经验，在这次救治过程中发挥了很大的作用，让医疗队员们不仅救人而且还尽可能减少后遗症。

曹照龙说：“2003年SARS的时候大量的激素都用在病人身上，这一次我们对新冠，虽然也是冠状病毒感染，所以我们现在对激素使用特别谨慎，我们是能不用尽量不用。其实我们还有很多反思，有很多的总结，那么这些救治经验对处理下一次传染病应该还是有借鉴作用的。”

经历这次抗疫之后，曹照龙和他的团队又积累了不少宝贵经验。他们把这些经验及时地毫无保留地分享给国内外同行，帮助他们挽救更多人的生命。

从2月7日到4月6日，曹照龙团队在武汉共收治了101人，治愈率达到90%以上。

在这次抗击新冠肺炎疫情的战斗中，除了医护人员以外，还有很多来自其他行业的人。全国人大代表张柏青，是湖北省政协副主席，也是中南设计集团董事长。在这次抗击疫情中发挥重要作用的雷神山医院，正是由张柏青率领团队设计的。

张柏青说：“我们当时确实是没有准备，因为有一些同志是准备回家过年了，还有一些同志正准备在家里吃年夜饭。这是一个特殊时期、特殊背景下的一个特殊的任务，而且这个任务可以说是全国关注，全球关注。”

患者无法入院是当时极为紧迫的事。要在十多天里建成火神山、雷神山两座医院已被列入日程，留给张柏青和中南设计集团的时间只有几天。虽然十万火急，但在技术上又容不得半点差错，所以除夕当晚设计团队就来到选址现场进行勘察。不过，要建一个8万平方米左右的传染病医院，必须克服三大难题。

张柏青说：“第一个问题是必须要快速建造，立即启用，这也是个技术问题。第二个技术难题，要避免雷神山医院对周边环境造成影响，主要是污水和雨水的排放处理，还有一个就是污染区的废气排放，这要处理。第三个技术问题，要避免医院内部出现交叉感染，要保护好医护人员。”

虽然困难重重，但是设计团队连续奋战，最后仅用12小时就拿出了初步设计方案，随后又在72小时内完成了施工图。通常情况下，要完成这样一份设计图至少要半年以上。

张柏青介绍：“我们采用了最新的 CFD模拟技术，也就是计算流体动力学的技术，对院内的空气流通、新风、排风等等，都进行了全方位的仿真认证，这些技术储备，实际上为我们加速这个项目设计的速度提供了极大的保障。这是一个了不起的成绩，可以说是中国效率的一个具体的展示，这充分说明了我们国家体制的优越，我们能够集中力量办大事。”

目前，雷神山医院已经关闭，暂时结束了它的历史使命。作为全国人大代表，这次设计雷神山医院的经历给张柏青带来了许多思考。他希望在今年两会上，建议国家建设更多的平疫结合医院，从国家层面完善医院的设计与建设标准。

张柏青说：“不能老是去建临时医院，我们应该更长远的考虑，我本来要继续修建新的综合性医院，为什么不能把他们的标准规范调整一下？实际上我们现在全国各地有一些地方已经开始在着手规划建设平疫结合的医院。我们觉得国家层面有必要统一规划，也有必要出台统一的技术规范和标准，有利于平疫医院，平时能够作为综合医院，有疫情或是战时，能够尽快转化为传染病医院，或者叫应急医院，真正做到平疫结合，真正做到未雨绸缪，资源共享。”

“每个人都是为了长城无恙，为了国泰民安才奔赴武汉的”。这句话，道出了所有人的心声。正是凭着这样的信念和决心，许许多多像葛明华、曹照龙、张柏青这样的人，挺身而出，奋战在战疫一线。他们发挥自己的专长，尽已所能，为战胜疫情贡献力量。如今，在常态化疫情防控前提下，为了确保完成决战决胜脱贫攻坚目标任务，全面建成小康社会，我们仍需真抓实干、埋头苦干，继续在岗位上发光发热。

（来源：央视焦点访谈）

【编辑：朱晓莉】