爱帝从线下代理人销售模式向线上合伙人制转变,1个员工转发10个亲友,社群电商将裂变数十万客户

长江日报—长江网讯(记者陈洁 通讯员武经宣 胡颲)进入武汉爱帝的官方微信,左边第一个按钮的最后一个选项就是“发展合伙人”,据了解,这是疫情期间企业推出的一个创新举措,因该销售模式,爱帝弥补了疫情带来的内销受阻损失。6日,长江日报—长江网记者同武汉经济与信息化局技改处“数智武汉”活动一道走进爱帝时尚创意产业园。

据了解,自2010年开始推行信息化至今,爱帝不断升级迭代,研、产、销全面提升,爱帝集团常务副总经理严淳介绍:“这个过程中,信息化和智慧化为公司解决了很多问题和痛点。”近日,国家工信部公布了“2020年新型信息消费示范项目”,爱帝的基于3 I的服装全渠道营销平台荣登名单。

严淳表示:“疫情期间,很多市民的消费习惯转到了线上,那个时候最流行的一个就是社群管理、社群分享、社群裂变,我们也是顺应了这个趋势,完成了一次创新的举措”。疫情期间与众多企业一样,爱帝面临着生产停顿、工厂封闭、线下实体门店关闭,为了应对受疫情影响带来的门店客流量减少,爱帝积极转变经营方式,拓展线上销售,开起了小程序店、微商城,把以往线下商业实体搬到“云”上,并以网红直播、有奖分享、限时秒杀等方式进行线上引流。

同时,企业优化营销模式,对内全员营销实行合伙人制,对外全渠道营销。微商场平台开展线上合伙人计划,仅三天就吸引了1万余名合伙人加入。目前还在不断扩张中,预期达到数十万个,仅通过社交电商及直播带货模式,销售同比增长三倍,内贸销售通过“云上突围”,实现线上快速增长。 爱帝集团副总经理李辉介绍,一个合伙人可带动十个合伙人,聚集的消费者就更不可限量。

通过智能制造生产模式,企业单款产品从设计到出品仅需2.5个小时,批量生产周期仅需20天,因此产能恢复的反应效率远高于传统制造企业。爱帝集团副总经理李辉称,自3月下旬陆续复工复产以来,4月初产能已恢复80%。围绕着经营方式的转变,企业许多部门也更新和转化管理方式,积极应用数字化工具,通过数字赋能建立新型消费模式,带动企业全面升级。

爱帝集团副总经理严淳表示,未来,企业数字化发展规划中,将进一步提升“两化融合”,同时,还要做“旧要素的新组合”, 进一步挖掘信息化和智能化功能。“打造智慧化销售新模式,爱帝还会在不同的销售平台会员管理上,拓展新领域,这也是企业未来营销的一个方向”。

【编辑:谢源】

评论一下
评论 0人参与,0条评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
最热评论
最新评论
已有0人参与,点击查看更多精彩评论