长江日报-长江网讯 2021年元旦，一场特殊的跨年展在联想武汉工厂举行。这场名为《2020·另一种武汉》的工厂纪实特展由长江日报、联想和得到APP联合策划，活动期间共吸引超过2000名市民前往观展。在一些“大咖”眼里“武汉智造”非常硬核。
元旦期间，《2020·另一种武汉》工厂纪实特展吸引超过2000名市民前往观展。
纪录片导演周浩：
“开放的《武汉工厂》，让自己感觉像中彩票”
元旦期间，《2020·另一种武汉》工厂纪实特展上，纪录片导演周浩选取了部分《武汉工厂》精彩瞬间，并向长江日报-长江网记者提前“剧透”。
纪录片《武汉工厂》截屏。
“联想武汉工厂对我们基本上没有死角的开放。从领导到普通员工都能拍摄，包括员工和厂里的一些矛盾，他们怎么化解，这些场景我们都拍摄了，他们丝毫不避讳我们的拍摄。”周浩说，联想的开放态度，是让自己觉得特别幸运的事，像中了彩票一样，要好好去拍！
疫情“牵一发动全身”，联想武汉工厂每多停工1天，就会损失约1亿元人民币，但疫情持续发展，让一切都不确定。工厂从“实验性复工”到大规模生产，工厂需要想尽办法生存。
巨大的疫情冲击，并没有影响这家中国企业的高效运转。在周浩看来，“联想是在中国土壤里面长出来的一个跨国公司生产基地，在疫情冲击下它不断去化解问题，让工厂能够活下去，让产值能够继续增长，让产品最后能够送到消费者手上”。
经济学者何帆：
“新年首课开在武汉工厂产线旁”
1月1日下午，著名经济学者何帆来到联想武汉工厂“量子线”旁举办新年第一课《一座城里看世界——武汉调研汇报》，并首发其新书《变量3：本土时代的生存策略》。
对于为何将新年首课开在武汉工厂产线旁边，何帆解释道，近年来走访了许多工厂，其中很少有工厂如这家工厂一般现代化。特别是这家工厂在2020年6月投产的5G+IoT(物联网）自动化组装标杆线——量子线，通过结合5G和物联网，将生产效率提升一倍；第二，这座工厂可以感受到中国制造的力量。正是由于千千万万如联想武汉工厂一般的制造企业及时复工复产，新冠疫情对中国经济的基本盘才没有带来很大的影响；选择一家位于武汉的工厂作为2021年新年第一课的课堂选址，其实对何帆再自然不过：这座城市去年上半年的全民抗疫、下半年的快速复苏，正是中国在过去这一年的缩影。何帆正是基于他在武汉调研的收获，构成其《变量3》的内容框架。
何帆认为：“武汉是个非常国际化的城市，我所处的这家联想工厂可以将产品卖到全球160多个国家和地区，但你也能看到很多非常本地化的东西，代表了中国社会中那种非常顽强的韧性，因为它的根已经扎得很深。”
媒体人罗振宇：
“想不通的问题，都被联想解决了”
12月31日，由得到App与长江日报报业集团联合主办的“罗振宇和他的‘时间的朋友’”如期而来。在罗振宇演讲的光谷体育中心2.5公里之外，有一家工厂以移动智能终端为主要产品，出口额连续6年占到湖北全省第一，而这家工厂就是联想。联想武汉工厂在疫情防控期间的表现，震惊了罗振宇。
“我有3个无法想通的问题，都被联想解决了。”罗振宇说，联想竟然能在短短的13天时间，招募到超过4000名懂英语、懂数学的高素质工人；联想到底是如何在武汉疫情最严峻的阶段，有序做到给工厂10000多名员工全员核酸检测；大规模的复工复产，联想做到了保障每一位员工的安全，实现了“0感染”。
“一季度GDP掉了40%多，二季度单季打平，三季度强势转正，前三季度武汉的GDP在全国的大城市里，排进了全国前十。武汉，真正实现了从‘风暴眼’变成‘风向标’。”罗振宇以联想武汉工厂举例说：“这是中国内部组织方式和结构稳定的体现。就像武汉长江大桥，桥越大，桥的内部结构就越重要，桥内部的结构化、组织化水平就决定了它的承载能力。”
（文/记者章胜 张珺 摄影/记者刘帅 通讯员/尚浩章）
阅读更多>>
武汉复工复产故事拍成纪录片，看见城市的果敢，见证联想工厂强有力的韧性
【编辑：朱晨颖】
请输入验证码