本站河南郑州讯：“试点开展智慧工地建设，力争实现一屏观公司、一个系统管项目”是电务公司在年初四会上定下的工作重点之一，对此进行试点的该公司郑州城郊风水电项目正逐步将其转化为现实。

做好“加”法，智能监控系统为安全层层加码

针对工程施工战线长、安全管理费时费力的特点，郑州城郊风水电项目应用智能监控系统，在管理难度不加码的前提下，加码安全生产。

类似于警用“天网”系统，配备在安全员胸前的执法记录仪可对现场的安全文明施工状况进行实时监控。当出现安全隐患时，系统会自动锁定源头，在发出警报的同时，及时将现场视频传导至电脑、手机等视频终端。借助这双“法眼”，安全管理人员可随时随地无死角地了解现场情况，快速判断并发布指令，确保安全隐患彻底排除。

“有时候现场人员众多，仅靠肉眼很难发现安全隐患。”为展示其功能，安全员脱下安全帽，摄像头立即捕捉到脱帽画面，警报器立时响起，整个过程不到一秒。“有了它，关键时刻我们能争取更多宝贵时间。”

做好“减”法，智能仓储系统让物资轻车减从

设备种类繁多、分类难度较大、发料数额难控是地铁风水电工程物资管理的一大痛点。项目部对症下药，运用智能仓储系统抢滩“信息化”制高点。

该系统可对到货仓储物资进行“一物一码”数据录入，并通过分布在仓库天花板的智能识别设备对物料进行库存预测，在发料环节，通过标准化数据与预测结果进行比对，自动确定分站分区间的最优发料配比和数量。相较于传统的人工核算，在提高物资管理效率的同时，减少了浪费，实现了降本增效的目标。

“别看一颗螺丝钉不值钱，日积月累的浪费也是一笔不小的开支。”利用该系统，项目部一年就在物资上节约了几十万元的费用。

做好“乘”法，BIM技术应用促施工乘风破浪

风水电专业施工常受制于现场房建、供电、通信信号等专业生产作业，现场条件变动快、测量易产生误差的特点往往“拖累”施工进度。

为了让庞大的施工数据不出错、动起来、融合好，该项目部充分利用BIM技术这一强项，根据现场施工条件变动规律，建立动态模型，并进行各专业之间的施工碰撞，对成千上万根风管、水管等路径排序、拐弯处理进行深度设计，杜绝了传统“比画式”布管容易出现错误而造成返工费料的现象，提高了施工效率，确保了生产进度。

在设备定制、可视化交底、数字移交等方面，BIM技术同样“很吃香”。只需在电脑上进行数据分析、动画演示、影像制作等操作，业主、设计单位和设备厂家就能快速、直观地明晰工程状况和所需所求，轻松化解以往安全风险预测不准、资产移交工作量大等问题。

做好“除”法，智能派工平台助交底化繁为简

为了实现管理向最终端延伸，项目部依托“钉钉”智能派工平台，将工序分解并录入标准化数据库，施工人员仅需通过手机端便可轻松选择对应工序，系统就会自动生成包括安全、技术、质量等方面的施工要求，相较于传统的手填派工单和训话式的交底会，可有效提升施工管理效率。

该平台还可自动提取派工单信息，分析施工进度，自动更新形象进度图，帮助管理人员随时掌握各施工队工效，统筹调配资源，减少了数据收集、资料填报、施工分析时所消耗的人力物力，降低了项目管理难度与负荷。

“就像一个聪明的工程顾问。”春节期间，该项目部利用这个平台，只在关键岗位设置相应管理人员，成功实现了对施工现场的有序管理，确保了工程进度的有效推进。

下一步，电务公司将以“智慧工地”为主要阵地，针对各专业施工特点，在提升信息化水平的基础上，打造更加集成化的数据交互和终端管控平台，让施工生产全过程受控于统一的互联管理系统，不断提升过程管控的有效性，实现项目管理向智能化转型，助力企业高质量发展。（文/黄松河 图/王建勇 审核/刘敏之）

风水电专业自动化动态展示

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