近日，媒体报道称，基层单位有一类“啥都会”干部，面对领导，什么任务都敢接，什么工作都会做，口号喊得震天响，对于上级领导重视的事情，不管实际能不能完成，都先表态“没问题”。一旦背对领导，则什么工作都不干，什么责任都不担，能推就推、能躲就躲，习惯将“锅”甩给别人。汇报成绩时还当仁不让，把计划当成绩，把“盆景”说成“森林”，将“调门高”当成“站位高”，奉行演技好就是能力强。

仔细想一想，“吹牛干部”在我们身边，似乎经常都能看到他们的影子，他们虽然眼高手低，工作漂浮，没有做出什么实绩，但因为他们会揣摩领导意图、琢磨领导爱好，进而为一己之私投其所好、巴结逢迎，唯领导马首是瞻，成为领导干部眼中的“红人”，在一个单位可谓左右逢源。而一些“老黄牛”干部，他们虽然忠于职守、埋头苦干、任劳任怨、默默奉献，但只做不说，让他们很难出彩。有时候，明明是他们的功劳，但却最终成为“吹牛干部”的成绩。

“吹牛干部”能在一个单位如鱼得水，原因主要有两个方面。一是一些领导干部的思想观念出了问题。极个别立场不坚定、原则性不强的领导干部认为“吹牛干部”懂事、“会来事”、有远见，将其引为知己、视为“自己人”，继而疼爱有余、恩宠有加；二是干部考核的“大锅饭”。当前，在不少基层单位，考核成为形式、过场，谁得优秀，要么不是比实绩，而是比领导的印象；要么是优秀等次“轮流坐庄”，导致干多干少一个样，干好干差一个样。

铲除“吹牛干部”的生存土壤。要压缩“吹牛干部”的生存空间，铲除他们生存的土壤，首先需要领导干部转变观念，要坚持“从实绩看德才,以公道用干部”的用人导向,要以实绩考核为重点，精准评价干部、选任干部；二是加强干部监督考核。要通过平时考核、年终考核、群众评议等方式，考准考实党员干部的实绩；此外，也要对“吹牛干部”加大惩戒和警示力度，引导干部树立科学正确的政绩观和价值观。

长期以来，吹牛一直不上税，这让“吹牛干部”占了许多许多便宜，也让许多自认为不吹牛的干部的心理一直处于失衡状态。转变观念，让“吹牛干部”上税，让他们付出代价，这确实很有必要。