长江日报讯  8日，徐东大街一座写字楼位于25层的一间小型会议室里，武汉迅和物业管理有限公司总经理刘祥森和同事们正在开会，深入了解即将接手服务的写字楼食堂详细信息，并对就餐客流的动线平峰数值进行模拟。

        4月8日，刘祥森（右1）和同事一起讨论新项目餐厅平面设计方案。记者李永刚 摄

        作为武汉地铁集团旗下朝着品牌物业打造的专业团队，刘祥森表示，当务之急是给物业品牌“筑基石、定标准”，为后续闯市场打基础。

        经历过疫情，团队日常物业管理高度重视防疫举措，每日消杀必不可少，测温、登记毫不放松。像食堂这类项目，首先考虑错峰用餐举措，以减少扎堆，满足防疫要求。

        武汉城市名片“世界级东湖”的门户处，新增一座旅游服务配套物业项目——梨园综合体，配备停车场、商业，还能换乘地铁8号线，丰富的功能很快成为东湖周边的“打卡地”。

        为综合体提供物业服务的就是迅和物业，安保巡逻点位每天定时定点“打卡”，清扫机整体保洁，现场保洁人员每日清洁频次有标准，精细化的物业服务为综合体“对外形象”加分。

        “今天的武汉生机勃勃，迎接着八方来客，在城市窗口地带工作，我们必须要有一种使命感，将工作做实做细，让外地人也能感受到城市‘软实力’的提升。”刘祥森说道。

        疫情期间，刘祥森以党员突击队的身份火线支援汉口医院的后勤保障工作，曾经搬运药品、医疗器械进入医院“红区”。回顾当时和感受当下，他深有感触，“凝心聚力的武汉，未来可期！”

        （长江日报记者龚萍 通讯员刘丹丹 袁永华）

        【编辑：金莎】