员工暨家属开放日活动

“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’，是国有企业的独特优势。”  

——全国国有企业党的建设工作会议

武汉市江夏经济发展投资集团成立于2013年9月，5年来，集团从主攻“三农”项目的农业集团，成长为如今经营业务涵盖房地产、市政道路、综合管廊、水利水务、民生社会、都市农业、应急救灾、旧城改造八大板块的综合性现代企业。

5年前的一穷二白，七八人的领导班子创业。集团从没有任何信用和资质，破茧壮大成为如今干部员工近百人，2A级信用等级，6个专项资质，区级最具担当、最受肯定、最快发展的平台，总资产近百亿，每年策划和主导实施30余个项目，总投资160余亿的巨舰。

近年来，江夏经发投集团在江夏区委、区政府和集团党委的正确领导下，围绕“生态立区、工业兴区、创新强区”战略，拼搏赶超谋发展，务实重行作奉献，走上高质量发展之路。

集团始终坚持“国企姓党、国企姓公”的政治站位，始终保持国企红色底色，把党的政治建设纳入集团建设发展总体规划体系，摆在首位进行宣传贯彻和落实。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持党对国有企业的领导，坚持建立现代化企业。聚焦政治过硬、本领高强，不断提升集团领导班子的履职治企能力。

今年是经发投集团项目决战年，集团承建的武汉军运会运动员村项目备受瞩目。同时今年也是集团红色企业文化建设年，在集团党委领导下，集团全体员工在项目中磨砺，在发展中融入红色，共同努力实现“十三五”期末“整合300亿总资产，实施300亿项目建设任务，获批3A信用评级”的“三个三”奋斗目标，为江夏区的高质量发展贡献国企力量。

1%的希望也要付出100%的努力 

“狮子型”党员团队争取军运村落户江夏

明年10月，世界瞩目的第七届世界军人运动会将在我市举行。届时来自全球近万名军人运动员将在此居住、训练和生活，位于江夏区黄家湖畔的运动员村便是运动员们在中国的家。

江夏军运村是历届世界军人运动会首次建设运动员村，具有里程碑意义。军运村建成后将以大型综合体的形式呈现，配套涵盖商业购物、餐饮美食、休闲娱乐等五大服务设施。

目前，军运村30栋公寓楼内部精装修已完成60%，预计年底前全面完成室内精装修、外墙涂料施工、消防系统施工等，2019年春节前完成现场所有工作，5月前竣工验收。

实际上，军运村最终落户江夏曾历经一波三折。“原本与我们无缘，好在团队齐心协力争取，最终国家选择了江夏。”江夏经发投集团党委书记罗卫东讲述了军运村选址背后的故事。

2016年2月，罗卫东听闻我市即将举办军运会，不少项目将在各区选址。“如此难得的机会，何不引项目到江夏？”罗卫东来不及多想，立即与区国土规划局和文化局等相关部门联系，希望军运村项目选址江夏。这一提议，得到区委、区政府领导的大力支持和赞同。

为争取军运村项目，罗卫东随即召集团队开始选址和做方案，并联系保利地产合作，他想出一套市场化运作的方案，不为市区添负担，以此力争项目落户。

实际上，此时集团里几乎拿不出一分钱投资，罗卫东说服武汉保利地产投资20亿元，并向上级报告，“不需市、区拿一分钱，军运村建成后无偿给办会期间使用。”为获市区两级青睐，罗卫东带着团队一周内做出数套方案，又根据要求反复修改七八稿，紧盯项目选址进展。

争取项目那半年间，经发投重点办的李鸿斌和蔡祖耀每天几乎以“车”为家。集团是8点半上班，他俩每天提前一个小时就到单位，准备开始“跑”手续。与罗卫东一起奔波在市区之间，一天跑四五家单位是常事，等别人下班后天黑回家也是常事，约好的事项空等一场更是常事。

数十项审批环节，数百个审批章，在这个“狮子型”团队的老党员们手中汇集成一摞摞资料，5本一套，送往各个单位。直到最终汇报的当天，江夏区有关领导顾不上午饭，带着经发投团队借会议室商讨修改方案，即便只有1%的希望也坚持付出120%的努力。

罗卫东49岁，党龄23年；李鸿斌48岁，党龄19年；蔡祖耀52岁，党龄21年。就是这个看起来已不算年轻的团队，有着一股敢于担当、敢于作为、敢为人先的精神，如狮子般充满干事创业的活力和拼搏赶超的热情。

最终，2016年9月武汉市确定军运村项目落户江夏。那天，几位老党员难掩心中的激动，他们说：“很有成就感，感觉很骄傲。”

工程部“支部主题党日+”活动在项目现场重温入党誓词

哪里有项目 哪里就有党组织 

工地上成立四个项目联合党小组

经发投的战场在项目、在工地。为进一步深化集团基层党组织建设，把党组织“触角”延伸到各项目一线，充分发挥党组织在项目建设上的核心作用、党员先锋模范作用，以及集团工程部支部与各项目施工单位党组织的联动作用，今年7月，经发投集团成立了项目联合党支部，下设黄家湖大道、星光大道、大花山户外运动中心以及武汉军运会运动员村4个项目联合党小组。

党小组由各项目部党员，各央企或主要施工单位负责人、党员代表组成。通过采用片区化管理、党员联动管理、精细化管理，抓紧、抓细、抓实各项目建设工作。四个党小组组长由集团选派工程部党支部和机关党支部优秀党员担任，副组长由各央企或主要施工单位负责人担任，成员由工程部支部党员、各施工单位党员代表组成。

“过去我觉得做项目就是实干，党建起不到太大作用。但现在我感觉真是没有党的领导不行。”今年31岁的经发投工程部负责人向海波党龄5年，他也是大花山项目联合党小组的组长。他介绍，自去年12月大花山项目开工以来，进度一直滞后。

“4个亿的场馆要在300天建成，困难非常大。”他说，在项目推进中，承包方中建二局项目经理、生产经理、技术团队都快没信心了，于是他找对方的支部书记即项目经理谈话，要求党员干部带头，发挥先锋模范作用，一定克服万难，确保工程进展，决不允许在军运项目上拖后腿。

这次谈话后，大家达成一致，工程部和项目方分别安排党员24小时陪工人们加班。党小组组长带队，不分白天黑夜地驻扎工地一线，与工人同吃同住。“党员就是领头羊，工人们看你拣最脏最累的活干，冲在前面，他们也会跟着冲。”

向海波感受到，从党员带头上工地到成立联合党小组，这一切都是顺其自然。“不是为了‘党建进项目’而进行党建，而是我们需要党的领导。只有在党的领导下，党员带头干事，一切困难才能迎刃而解。”向海波说，每件事必须有人来带头，面对难事、苦事、累的事，很多人都有畏难情绪，但是有党员带头先上，大家就都愿意跟着一起干。

经发投集团还专门编写了《关于发挥各工程项目联合党小组作用的实施方案》，指导各项目联合党小组实行“亮身份、亮承诺”制度，设立“党员先锋岗”，制定项目责任清单，完善绩效考核，开展形式多样的组织生活，发挥党员“导师”作用，通过探索建立“两微校”等方式开展党小组各项工作，通过“把党小组建在项目部上”，形成“哪里有项目，哪里就有党组织，哪里就有党的先锋模范作用”。

四个工程项目联合党小组授牌仪式

红色基因嵌入企业文化建设 

强大凝聚力引领企业腾飞发展

日前，江夏区委常委会上将经发投集团确定为江夏国有企业创新党建工作、建设红色企业文化的试点。

江夏区组织部领导提出，要把红色基因渗透文化建设的方方面面，把党组织建设嵌入到企业管理的各个环节，把党员培养成专业领域的领头雁。

江夏区委相关领导多次专题调研指导集团党建工作，全面安排部署红色企业文化建设，要求经发投集团以红色企业文化建设为载体，推进企业党建工作和经营管理工作高质量融合发展。

为此，经发投集团确立今年为“红色企业文化建设年”。集团党委充分发挥头雁效应，领导班子亲自安排部署，全面开展红色企业文化建设，从统一思想、行为、标识、“语言”着手，整体打造具有经发投特色的企业文化。

6月27日，按照区委、区委组织部的统一部署，集团在军运村项目建设现场，开展6月份“支部主题党日+”活动。活动全程直播，探索“支部主题党日+互联网”模式。向关注支持军运村项目建设的广大网友展示军运村项目建设情况，活动获4万余人次点赞，万余网友围观。

两天后，经发投集团承办的全区“七一”纪念建党97周年活动在军运村项目建设现场举行。活动围绕纪念建党、加快推进项目建设、体现集团特色和文化等目的，筹划了“表彰一批优秀党员、传唱一首革命红歌、演绎一段运营场景、授予一面攻坚旗帜、立下一份拼搏誓言”等“五个一”活动。

今年26岁的韩慧萍是集团人事部负责人，人事部牵头负责红色企业文化建设，她深深感受到红色文化凝聚人心的能量。

她介绍，集团举办了几场党建活动后，集团重点办就有3名同事找她咨询发展党员的流程，想向组织靠拢。“一个是1991年出生的同事，还有两个都是80后。”韩慧萍说，去年经发投入党名额有限，由于递交入党申请书的人较少，只有一人发展成党员。今年区里分给经发投的名额更少，却有十余人递交申请书，集团为此专门向区委组织部申请，多要了2个名额，最终成功发展了3名党员。

由内而外的红色辐射作用，形成集团内鼓励干事创业、支持干成事业的机制和环境，形成心往一处想、劲往一处使的工作氛围和团队精神，产生强大的凝聚力和战斗力。

下一步，经发投集团将以企业文化为载体，把红色基因嵌入企业文化建设。围绕红色企业文化建设一根主线，体现“红色”和“特色”，按照“用革命精神谱写红色企业文化，以红色企业文化引领企业腾飞发展”的企业文化框架，以党建为引领，建立集团红色、特色企业文化体系，打造成为江夏区乃至武汉市的国企红色文化创建的“品牌”与“名牌”。

集团党委书记、董事长罗卫东现场检查督办黄家湖大道综合管廊建设

不忘初心中锤炼党性

激活红色细胞锻造“红色铁军”

“就你们这几十号人能做这么多事？”5月份的集团家属开放日活动中，集团办公室责任人陈琦的夫人周丽，在参观完军运村及配套工程后，惊讶得合不拢嘴。此后，她对陈琦的工作更加理解和支持。

“我们平时上班都是5+2、白+黑，这次开放日活动就是让亲属或男女朋友了解自己的工作状态，知道我们在做什么事，做这些项目的意义，并给予我们最大的理解和支持。”陈琦介绍，去年他经常加班到晚上十一二点，几次都被锁在办公楼里。家里孩子读初二，别说辅导作业了，近两年的暑假都难以休息陪孩子，只能把孩子送到夏令营。

像陈琦这样忘我工作的员工在集团里数不胜数，大家比着干、抢着干，主动作为，奋勇争先。这次家属开放日活动中，集团副总蔡绍红动情地向家属们介绍：工程部同志们的脸总是黑的，那是烈日晒的，他们的眼睛总是红的，那是为了核算一个又一个数据通宵熬的；重点办的同志白天为每一个环节的规范完善出去跑腿，晚上办公室却总是灯火辉煌，那是他们在梳理一天的得失和进展；综合办、人事部、财务部、审计部和后勤部的同志永远来得最早、走得最晚，他们是把更多的时间投入到更高要求、更严标准、更完美的工作上。

经发投集团在人才队伍建设上，充分体现“5+2”“白加黑”“3+3+N”的集团作风，利用工作和双休时间，利用白天学习、晚上讨论，开展新员工军训和专业知识培训。充分展示集团气质，以军训培养团队精神，培养听党指挥、作风优良、能打胜仗的人才队伍。

目前，集团党员人数已占职工总数一半。集团把“两学一做”与党性锤炼、军事化训练、廉政纪律教育和党员培训结合起来，安排党员同志到教导大队进行军事拓展训练，到项目一线举行誓师大会，到金水四行大队开展“结对共建”。集团党员干部了解了基层、强健了体魄、磨练了意志、鼓足了干劲，确保了组织到位、措施到位、落实到位。

适时选拔一批优秀员工和党员，充实到项目重要岗位和一线。选派一批同志作为后备储备干部，安排到区委办、政府办、建设局等单位以干代学。激活“红色细胞”，锻造“红色铁军”，夯实了集团稳健稳步发展的强硬“底盘”，汇聚了集团快速跨越发展强劲“动能”，增添了集团科学持续发展的强大“生机”。

策划：江夏区委组织部 江夏经济发展投资集团

撰文：林敏 张奔设 王澎波 韩柳 蔡绍红 刘飞虎 王莉

供图：江夏经发投集团

（作者：林敏 张奔设 王澎波 韩柳 蔡绍红 刘飞虎 王莉)