长江日报6月17日讯　传统药品流通领域，一盒药到达患者手上前，中间要经过制药企业、批发商、零售商等多个环节。能不能用一种方式，缩短药品流通环节，降低药品成本，同时保证药品在流通环节中的质量安全，让药品流通更加高效、透明、可追溯、可监管？

2015年，带着这样的思考，3位80后联合创始人在武汉开创了“小药药”。旗下“药帮忙”电商平台应运而生。如今，药房只需要在“药帮忙”下单，仓库接单出货，外号为“小药丸”的配送员即可配送到店，打破传统医药流通层级分销的采购模式，真正实现了从药厂直达全国20多个省份，超过30万家终端药店及基层诊所。

如今，“小药药”从当初的“小作坊”，成长为单个药品仓库即达万余平方米、自有仓储物流供应链体系覆盖全国20多个省市的“独角兽”企业。

武汉小药药医药科技有限公司创始人兼CEO李萌介绍，互联网让一切变得扁平，“小药药”花了很大力气让这个传统行业看到这种变化，“我们曾经接触过一个50人的药厂，20年积淀让他们拥有5000个用户，但连入互联网后，一个月内药厂就进入8000个用户的‘朋友圈’。”李萌介绍，“小药药”的80后、90后业务员跑遍每个城市的每一家门店，一头连接着生产厂家，一头连接着销售终端，搭建一个药品生产、流通、库存、销售、消费等联结的医药电商平台，“砍掉中间商，获利显而易见。”互联网医药流通模式很快赢得客户。

“我们在武汉出现，是天时地利人和。”李萌说，武汉有得天独厚的流通优势，同时，其团队核心成员多来自国内外知名互联网企业或传统医药巨头企业，包括阿里巴巴、京东、百度、顺丰、哈药集团、辉瑞医药等，“武汉崛起成为互联网‘第四极’时，人才回流让我们获得了发展红利。”

去年疫情期间，李萌号召公司上下取消休假，全力支援武汉战疫。1月24日，武汉火神山医院开建的第一天，小药药是首个将防疫物资捐赠送达现场的企业，企业提出的“基于互联网的疫情防控医药流通综合服务解决方案”很快被推广。

当提出希望在武汉建立互联网医院并试水互联网+在线医保时，武汉市表示“路是蹚出来的，要解放思想、大胆创新，加快培育新动能，帮助更多企业活下来、留下来、强起来”。

李萌说，疫情时企业与城市共命运，也愿共享改革红利、再做贡献。

（长江日报记者李佳 通讯员 杨翼）

【编辑：肖翩】

（作者：李佳)