东风本田黎鹏:智能制造实现的过程像长跑,需要协同合作、资源共享

长江日报大武汉客户端9月9日讯(长江日报记者陈洁 通讯员武经宣)   “在冲压领域自动装箱系统已经实现无人化操作,把汽车制造里危险性很高的作业环境彻底改造。焊接自动化机器人节省了大量的人力,42秒,一台整车车厢可以焊装完成。”9日上午,2021推动创建武汉智能标杆工厂启动仪式上,东风本田制造管理部部长黎鹏介绍到,东风本田的三工厂涵盖了整个传统汽车全部的主要制造工艺,同时还可以生产新能源车。

东风本田成立于2003年,“小市场、大份额”用SUV撬开了中国的车市,经过18年的发展,公司产品涵盖了SUV、MPV、轿车和新能源车,一共11款。黎鹏称,目前已建成使用3个工厂,18年累计纳税超过120亿。

公司三工厂智能制造的规划思路,依据国家产业政策和中国制造2025的策略以及东风本田智能化的框架,同时还吸收了一、二工厂实践中的经验。实现自动化,搭建信息平台,提高数字化水平,最终实现智能化。

东风本田制造管理部部长黎鹏介  长江日报记者高勇 摄

黎鹏举例介绍,以前传统冲压车间的备料环节,都是料堆积起来的,导致下面的被压坏,找起来也很费劲,很占地方。“我们现在导入了立体仓库,存放全流程自动化,这样材料的报备、库存的管理全部都有大幅度的提升。”

同时,在传统车最精密的部分,总成和发动机制造环节,公司导入了MES制造系统,“这个系统从设备上料到自动完成,整个过程全域监控,每一个环节可以对上一个环节实行质检,而且产品的品质实现了全程可追溯,这个三工厂发动机车间正在运行的,取得了良好的效果。

黎鹏还介绍,“我们正在把所有设备维护全部联网,这样保全从应急保全改成预防保全,减少了因为故障导致的产能损失和提高了设备的开动率。”在这个基础上,公司正在搭建备件信息化的全域平台,让整个的备件管理全部实现信息化。

“智能制造实现的过程像长跑,它需要我们整个相关行业领域进行协同合作、资源共享,还要身处其中的大家保持旺盛的学习能力,最后再形成数字化改造的动力和文化。”黎鹏称,东风本田愿意在未来日子里和所有汽车同行一起共同努力,为我国智能制造在汽车领域的运用做出新的贡献。

【编辑:肖翩】


(作者:贺亮)

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