长江日报大武汉客户端9月13日讯（记者孙珺）13日，正式官宣，62岁的武商集团首次出省，大手笔，在江西南昌再造一个“国广”。

武汉商业龙头出省落点南昌

武汉商圈人气旺（资料图）。长江日报记者刘斌 摄

9月13日，鄂武商A发布公告，武商集团拟33亿元收购南昌苏宁置业有限公司资产，并设立全资子公司，在南昌打造标杆性商业综合体。据悉，这是深耕湖北62年的武商集团首次“走出湖北”。

公告显示，为满足武汉武商集团股份有限公司业务发展需要，公司拟收购南昌苏宁置业有限公司（以下简称“南昌苏宁置业”）持有的南昌市东湖区广场北路以东、省府北二路以南控规SF01-04（以下称“1-4”）、SF01-05（以下称“1-5”）地块在建商业项目（以下称“标的项目”）。据武商集团人士介绍，该项目地处南昌市“最中心”。

本次收购项目总价款为33亿元，其中标的项目中资产对价为21.12亿元，公司支付给未来一定期间内总包方等施工方、供应商的价款为11.88亿元。

本次收购完成后，武商集团将继续推进该项目的建设，并在此基础上打造南昌标杆性商业综合体，并借此在湖北以外布局落子，扩大公司商业版图，为公司实现跨越式发展迈出具有战略意义的重要一步。

南昌有了第一家“国广”

南昌“国广”项目效果图。

据了解，该项目原由南昌苏宁置业投资开发，其原计划打造集零售购物中心、酒店、写字楼等于一体的商业综合体，目前开发建设工作尚未完毕。武商集团通过本次收购将获得该标的项目所有权及其所占土地之土地使用权。

按照计划，该项目将定位高端商业综合体项目，亮点在于将引入国际众多一二线高端名品，大多系首次登陆江西市场。除此之外，还计划为项目引入高端国际化妆品牌、高街潮牌、设计师品牌，同时武商还将结合多年经营积累的经验优势，为项目带去“武商里”，包括正餐、奶茶、轻餐、文创、武商超级生活馆等综合购物体验场景。

“我们计划将该项目打造成江西省标杆性大型商业综合体项目，为此，引进了世界上最大的建筑规划设计公司之一——RTKL整体设计建筑外观以及动线等。目前，一二楼的招商已经完成了80%～90%。”武商集团人士表示，公司多年累积的商业经营领域经验与南昌项目一拍即合，成为公司在湖北省外业务布局的第一步。

该商业体预计在明年下半年开业。

“走不出江北”的武商早已快马加鞭

市民在武商广场消费体验(资料图)。长江日报记者詹松 摄

武商集团是湖北省最大的商业零售企业之一。武商在武汉人心中是乡情、是购物天堂，也是一份厚重的殷切期盼，“唯愿你越来越好”。

1959年，友好商场开业引万人空巷，那是武汉人最初对美好生活的期待。

1992年，鄂武商股票在深圳证券交易所挂牌上市，鄂武商成为“中国商业第一股”。武商集团旗帜鲜明地盘“资本”，创造了“花1亿元资金干6亿元的大事”的资本营运奇迹，更引领了一场思想解放的潮流。

迈入新世纪，武广业绩持续笑傲全国，武汉国际广场一出生便含着金钥匙，不负华中高端定位和期待。

为何成立62年，如今才迈出扩展的步伐？武商集团党委书记、董事长陈军在接受记者采访时坦言，迈入新世纪后，有一波向外拓张的最佳时机，但那时因种种因素错过了，但武商扎根武汉、立足华中、拓展全国的梦想一直没有改变过。

即使在最艰难的时刻，武商人也并未放弃。2020年，武商集团携手供应商一起闯过寒冬，创造利润总额7.25亿元，保持全国商业零售业上市公司前三。2021年上半年，利润总额6.04亿，预计全国商业零售业前三的位置依然稳固。

眼下，由武汉国际广场、武商广场和世贸广场“三位一体”组成的武商MALL陆续完成整体提质升级，“WS　MALL”LOGO已经在崭新的墙体上绽放光彩。主战场纵横走笔，新领域另辟蹊径。随着武商MALL的全新亮相，“武商里”跃马而出。这个年轻态生活街区联通武商超级生活馆、武商MALL内外广场，为城市15分钟品质生活圈“打样”，带来层次丰富的生活方式，探索未来的新业态。

在陈军看来，汉口的武商MALL、武昌将要亮相的梦时代以及正在转型中的武商城市奥莱（青山众圆），将隔江守望，此呼彼应，形成“黄金三角”发展格局。

过去被人说“走不出武汉江北”的武商，早已快马加鞭。它已经在黄石、仙桃、襄阳、十堰、老河口等地有了购物中心。2020年，武商开辟“微购连锁”，深耕三四线城市。“微购连锁”的第一家购物中心在黄梅启动，8万方，成为当地最大的商业综合体。那时候，“一个九江城，半城黄梅人”已经让两地紧紧相连，想要迈出湖北的念头在武商人的脑海中越来越清晰。

另外，“健康武商”一词在采访中被反复提及。“武商之所以不愿轻举妄动是因为盲目追求规模、扩张的泡沫，终究是不健康的。我们需要瞄准健康，高质量运营发展。”武商集团人士坦言，尤其是2017年以来，武商的工作重心从追求“规模化”向追求“高质量”转变——经济工作要去泡沫，做实经营数据；发展工作由重资产转向轻资产与重资产并行扩张；管理工作由粗放式向精细化转型等。唯有走“健康”的高质量发展之路，企业才能在激烈的市场竞争中依然有笑傲的“资本”。

数据可见一斑。2017年—2019年三年来，武商集团在全球经济下行的大环境下，实现营业收入535.84亿元，同比增长2.31%；利润总额46.83亿元，同比增长42.79%；净利润35.16亿元，同比增长43.48%。特别是2019年，该集团净利润12.25亿元，同比增长16.67%。

如今，实力和底气皆具备，出省，水到渠成。

“走出去”为“武汉商业”带来更多自信

市民在武商广场（资料图）。长江日报记者詹松 摄

武汉本土商贸企业“走出去”，一直在不断探索。除了武商集团将高端购物中心业态首次带到了省外，超市业态已经摸索多年。武汉超市“一哥”——中百集团2020年年报显示，其湖南市场已经成果初现，去年实现营业收入8603万元，同比增长483.32%。

“‘武汉商业’拓展本土区域外的市场，长期以来多以中小商业业态为主，不显山不露水。”华中科技大学经济学院教授、博士生导师陈波认为，武汉商贸零售企业需要借此契机，建立起“武汉商业文化”的自信。武商集团在后续的发展中，取得成功的话，将为湖北的大型商业零售企业带来走向全国、国际市场的更大信心。

他认为，全国“走出去”走得不错的零售集团不少。值得一提的就有北京华联集团。资料显示，北京华联集团是商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一。人们熟知的北京SKP、八达岭奥莱、BHG购物中心、BHG精品超市、BHG生活超市等品牌都是北京华联集团旗下业态。

“学习他山之石，一是开放的视野，二还需要打造强有力的适应能力。”他说，这些能力包括对瞬息万变市场的分析能力，把握能力，在供应链、品牌、管理、物流体系等多方面的构建力，以及与域外企业多方合作的经验实力等。

把握时代机遇，“嗅觉”敏感、贴近民生生活的商业业态先行。近日，《长江中游三省协同推动高质量发展行动计划》中，三省将从区域发展、基础设施、文化旅游、产业创新、生态环保、民生及公共服务、人才交流、社会治理、完善省际协商工作机制等九个方面深入合作。

以“长江中游城市群”发展为契机，武商率先与长江中游城市群中的江西南昌紧密连接，两地发挥各自优势，多方联动，汇聚出商贸业的发展合力。

“未来，只要有合适的机会，我们还会大胆尝试。”武商集团人士表示。

【编辑：邓腊秀】

（作者：孙珺)