长江日报评论员 杨京

北京市以“街乡吹哨、部门报到”探索城市基层治理，我们要学习借鉴这一创新经验，推动部门服务基层，深入一线破难题、抓落实。

街乡代表基层，城市基层是与人民群众联系最紧密的一线，是落实政策、服务群众的“最后一公里”。很多时候，因为基层权限不够、资源不足，而难以打通这一公里。“上面千条线、下面一根针”，形容的是部门条块分割，千头万绪的工作往往在基层一线穿。

基层吹哨本质上是人民吹哨，人民群众的诉求和操心事、烦心事、揪心事就是“哨声”。哨声在哪里响起，部门就要向哪里响应，我们的工作和服务就要做到哪里。“报到”二字千钧重，首先体现为作风要求，这就要求各部门要重心下移，形成到基层一线解决问题的工作作风，把服务送到基层，把问题解决在一线，上下联动，办好群众家门口的事。

部门报到，要扑下身子，但不只是腿到脚到，更要沉下心，真正去攻坚克难、解决问题。各职能部门要切实转变角色，做基层的服务者而不是“管你者”，不能将事情随意推给基层，增加基层负担，更不能向基层转嫁本该部门承担的职能。落实到基层，也不能理解为仅靠基层抓落实，部门同样是抓落实、办实事的责任主体。

作风硬不硬、实不实，不光看在办公室、会议室里是不是忙得团团转，更要看工作有没有在一线落实，问题有没有在基层解决。基层一线是工作作风的检验场，各部门只有大力转变观念，切实改进作风，为基层服务好，才能更好发挥基层党组织战斗堡垒作用，才能将问题解决在萌芽，更及时有效地回应群众诉求。

武汉发展日新月异，大城治理机杼万端，尤其需要广大领导干部、各职能部门把干事创业的劲头推向改革发展的最前线、服务群众的最前沿，实心实政，为武汉发展腾飞提供坚强作风保障。

【编辑：金鑫】

（作者：杨京)