如果一周不开会就能行 还要那么多会干什么

长江日报评论员杨京

日前,中央办公厅印发通知,为基层减负,其中针对文山会海反弹回潮的问题提出了要求。近期据媒体报道,为了减轻基层负担,有的地方出台规定,实行“无会周”“无会月”制度。

开会是一种工作方式。有的事情需要传达,有的事情需要集中讨论,该开的会还是要开。应该杜绝的,是以会议落实会议、层层重复开会的现象。这不仅消耗时间精力,也浪费财力物力,是形式主义的表现。

我们反对的是那些“多余的会”“过度的会”。简单来说,有必要开的会就应该照常开,该开不开可能会对工作造成影响。可开可不开的会就没必要开,否则就会徒增基层负担。

道理说起来容易,问题是如何判断哪些会才是“多余”和“过度”的?或者说,谁来决定哪些会是“有必要”的?搞清楚这个问题,可能才是整治文山会海,减轻基层负担的关键所在。

“无会周”和“无会月”,猛地一看,像是一种矫枉过正的形式主义,或者是一种减负的“行为艺术”,但仔细一想,如果空出一周或者一个月的时间不开会,日常工作还可以照常开展,甚至单位运行得更有效率,那不就说明,那些被省掉的会本来就不需要嘛。或者说,某些需要开会来推进和落实的工作,完全可以找到别的方式来推进。

开会虽说是一种工作方式,但在基层,也成为一种路径依赖,甚至成为一种行为惯性。不开会就无法运转,不开会就无法推进工作。改变工作方式,有时候,也需要我们与这种惯性告别。

这就好像社会上常把某一天定为“无车日”,号召市民们低碳出行,使用公共交通工具。这并不是因为一天不用私家车所减少的排放,就足以对环境产生实质性的改变,而是这样的活动让我们意识到,不开车的日子其实也足够方便快捷,不至于让你寸步难行。

无论开怎样的会议,开不开会议,都必须要立足解决实际问题,规定开会和规定无会,都是工作需要。因此,我们对“无会周”“无会月”的期待,也不仅仅是不开会和少开会,而是希望它们能够唤醒和树立踏实做事、实干作为的工作理念和氛围。

【编辑 杨京】


(作者:杨京)

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